Budaya kerja yang positif dilihat sebagai antara faktor terpenting dalam menentukan kejayaan dan kelestarian sesebuah perniagaan. Menurut Nor Arieni, pembentukan persekitaran kerja yang sihat dan menyokong bukan sahaja meningkatkan produktiviti, malah mampu melahirkan tenaga kerja yang lebih komited, kreatif dan setia kepada organisasi.
Beliau menjelaskan bahawa budaya kerja positif bermula daripada kepimpinan yang berkesan. Pemimpin perlu menjadi contoh dengan mempraktikkan nilai integriti, kejujuran dan komunikasi terbuka agar pekerja berasa dihargai dan didengari. Apabila wujud kepercayaan antara majikan dan kakitangan, suasana kerja akan menjadi lebih harmoni dan mendorong kerjasama yang baik dalam pasukan.
Selain itu, pengiktirafan terhadap sumbangan pekerja turut memainkan peranan penting dalam membina motivasi. Penghargaan tidak semestinya berbentuk ganjaran kewangan semata mata, sebaliknya boleh dizahirkan melalui pujian, peluang pembangunan kerjaya serta keseimbangan antara kerja dan kehidupan peribadi. Pendekatan ini membantu mengurangkan tekanan di tempat kerja dan meningkatkan kepuasan pekerja.
Nor Arieni turut menekankan kepentingan komunikasi yang jelas dan saling menghormati dalam organisasi. Saluran komunikasi yang berkesan membolehkan idea baharu dikongsi, masalah dikenal pasti lebih awal dan penyelesaian dicapai secara kolektif. Budaya keterbukaan ini juga menggalakkan inovasi dan penambahbaikan berterusan dalam operasi perniagaan.
Dalam jangka panjang, perniagaan yang mengamalkan budaya kerja positif akan lebih berdaya tahan menghadapi cabaran pasaran. Pekerja yang bersemangat dan berasa dihargai cenderung memberikan prestasi terbaik, sekali gus menyumbang kepada pertumbuhan dan reputasi syarikat. Budaya kerja positif bukan sekadar elemen sokongan, tetapi resipi utama kejayaan sesebuah perniagaan yang ingin berkembang secara mampan dan beretika.
