Credit : Bernama Images
Peranan wanita dalam dunia keusahawanan semakin menonjol dan memberi impak besar kepada pembangunan ekonomi negara. Namun di sebalik peningkatan jumlah dan kejayaan mereka, pelbagai cabaran masih membelenggu perjalanan usahawan wanita dalam memastikan perniagaan terus kukuh dan mampan di pasaran yang semakin kompetitif.
Sektor perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS) kini menyaksikan kebangkitan wanita sebagai penggerak utama. Mereka bukan sahaja aktif dalam bidang tradisional seperti fesyen, makanan dan kraftangan, tetapi turut berani meneroka bidang baharu termasuk teknologi digital dan perkhidmatan profesional. Walaupun begitu, untuk melangkah ke peringkat yang lebih tinggi, mereka berdepan halangan utama dalam aspek pembiayaan, latihan kemahiran serta kepercayaan pasaran.
Antara cabaran paling ketara ialah kesukaran mendapatkan modal. Banyak usahawan wanita masih menghadapi kekangan apabila institusi kewangan menilai risiko perniagaan mereka sebagai lebih tinggi. Ramai terpaksa bergantung kepada simpanan sendiri untuk memulakan operasi. Keadaan ini membantutkan pertumbuhan kerana kekurangan modal menjejaskan keupayaan untuk memperluas pengeluaran, menggaji tenaga kerja atau melaksanakan pemasaran secara lebih agresif.
Selain itu, jurang kemahiran digital juga menjadi penghalang utama. Dalam era ekonomi berasaskan teknologi, ramai wanita masih kurang mahir dalam strategi pemasaran digital, pengurusan e-dagang dan penggunaan platform media sosial untuk mempromosikan produk. Kekurangan pendedahan ini menyebabkan mereka sukar bersaing dengan perniagaan yang lebih celik teknologi dan mempunyai strategi pemasaran yang lebih canggih.
Di samping cabaran ekonomi dan teknologi, tekanan sosial turut memberi kesan mendalam. Ramai wanita bergelut menyeimbangkan tanggungjawab sebagai usahawan dan ibu atau isteri. Kekangan masa dan persepsi budaya bahawa wanita harus mengutamakan urusan rumah tangga sering mengurangkan fokus terhadap perkembangan perniagaan. Bagi wanita dari kumpulan berpendapatan rendah pula, kekangan kewangan, lokasi tidak strategik serta kekurangan akses pasaran menjadi cabaran tambahan yang sukar diatasi.
Namun, sinar harapan tetap ada. Kerajaan bersama agensi keusahawanan giat melaksanakan pelbagai inisiatif termasuk pemberian geran, skim pembiayaan mikro, latihan kemahiran digital serta program mentor bagi memperkasakan usahawan wanita. Di peringkat serantau, usaha seperti program AWES 2025 turut memberi peluang kepada wanita tempatan untuk terlibat dalam rangkaian perdagangan antarabangsa dan pelaburan strategik.
Untuk memastikan kesinambungan kejayaan ini, pendekatan menyeluruh perlu diterapkan. Institusi kewangan disaran menilai potensi berdasarkan keupayaan sebenar, bukan jantina. Pada masa sama, wanita perlu berani mempertingkat ilmu digital, membina jaringan profesional dan beradaptasi dengan perubahan pasaran. Masyarakat pula harus terus menyokong dan menghargai sumbangan wanita dalam dunia perniagaan sebagai tonggak utama ekonomi masa depan.
Jika semua pihak berganding bahu, tidak mustahil usahawan wanita Malaysia akan muncul sebagai pemacu utama ekonomi yang berdaya saing di peringkat global — bukan sekadar simbol kejayaan, tetapi lambang ketabahan dan kebijaksanaan dalam mendepani cabaran zaman moden.
